José María Bellido, presidente de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP), destacó las iniciativas innovadoras que esta entidad ha impulsado en la presente legislatura, como el Laboratorio de Cuidados y el Comité para el Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado de Andalucía (Comité Dusia), centradas en mejorar la gestión de fondos europeos y la atención a localidades.

Sobre el Laboratorio de Cuidados, Bellido explicó que "la sociedad está cambiando en que cada vez vivimos más años y las personas también necesitamos más cuidados". En colaboración con la Consejería de Familias y Servicios Sociales, han lanzado proyectos, entre ellos una residencia totalmente domotizada que ya muestra resultados positivos.

Mencionó también un proyecto piloto enfocado en la 'economía silver', que aprovecha el poder adquisitivo de las personas mayores para promover sectores como el turismo y la gastronomía. Bellido afirmó que "hay muchas personas con un poder adquisitivo que no es pequeño, que puede ser hasta elevado, y son protagonistas de la economía". Además, señaló avances en la atención a la dependencia con experiencias para "cuidar al cuidador" y destacó el aumento del presupuesto municipal destinado a esta área.

Fondos europeos y Comité Dusia

Bellido resaltó que una segunda iniciativa con amplio futuro es el Comité Dusia, que ayuda a mejorar la gestión de los fondos Edil, de los cuales numerosos ayuntamientos andaluces, entre ellos Córdoba, han recibido financiación. Señaló dificultades en la ejecución y la relación de los municipios con los órganos de supervisión y el Gobierno de España.

Por ello, celebró la creación de esta red donde técnicos y concejales comparten experiencias para facilitar la ejecución de los fondos, centralizar la información y aprender colectivamente. Indicó que "la primera evaluación de ejecución de esos fondos es importante porque si quedan sin distribuir, a los que vayan más avanzados les pueden venir más fondos".

También mencionó que el Comité cumple una función de "un 'lobby' bien entendido", permitiendo que los ayuntamientos planteen de forma conjunta cambios o solicitudes ante el Ministerio y la Unión Europea. La red ya ha tenido dos reuniones y genera buenas sensaciones, pues el plazo para ejecutar los fondos apenas comienza.

Prevención de emergencias

En materia de emergencias, Bellido elogió el trabajo de apoyo e interlocución que la FAMP ofrece a los municipios. Recordó que "los períodos de sequía y lluvia extrema son cada vez más marcados", y mencionó la experiencia de Córdoba, afectada por inundaciones graves en dos años consecutivos.

Destacó que los municipios deben mantener actualizados sus planes de prevención, incluyendo planes específicos contra incendios forestales e inundaciones. La FAMP, junto a la Junta, recuerda esta obligación y defiende que no todos los ayuntamientos cuentan con las mismas condiciones para desarrollarlos, por lo que la entidad ofrece apoyo adaptado a cada contexto.

Asimismo, señaló que "cuando llegan estos incendios o inundaciones es muy injusto que a veces se ponga el foco en los alcaldes", quienes actúan en primera instancia ante emergencias. Aclaró que no existe proceso que declare responsables a los alcaldes, aunque ha habido solicitudes de información. Atribuir responsabilidades a los municipios en emergencias inevitables sería, según Bellido, un exceso.

Cooperación internacional

En cooperación internacional, Bellido destacó el avance con la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Aacid). La FAMP no se había involucrado antes en esta materia, ya que existía el Fondo Andaluz de Municipios para la Solidaridad Internacional (Famsi), su "organización hermana".

Junto con la Junta y la Aacid, se han organizado dos jornadas orientadas a ayuntamientos para tratar temas como planes de emergencia, fondos europeos, buenas prácticas y la posibilidad de crear proyectos pilotos de cooperación directamente entre municipios a través de la FAMP.

Casa Paterri, nueva sede de la FAMP

Sobre la sede en Casa Paterri, Sevilla, Bellido señaló que es un símbolo de "buen hacer y continuidad en proyectos". La cesión del edificio había sido gestionada por el anterior Ayuntamiento y la dirección previa de la FAMP, y el actual alcalde la ha mantenido.

Bellido indicó que esta sede debe servir como casa de los ayuntamientos en Sevilla, ya que actualmente la FAMP opera en un espacio pequeño y prestado que no cumple con las condiciones para una sede institucional. Además, defendió la necesidad de un mejor espacio para los trabajadores.

Destacó que la recuperación de este edificio histórico en el barrio de San Bernardo, elaborado por una conocida familia de arquitectos, es una buena noticia para Sevilla. Las obras avanzan a buen ritmo y se espera finalizarlas a principios de 2027, después de superar momentos complejos.