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20082021 Presidente FAMP

EL PRESIDENTE VILLALOBOS RECONOCE LA EXCELENCIA EN LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE LOS GOBIERNOS LOCALES DE ANDALUCIA, EN TIEMPOS DEL COVID-19

El presidente de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP), Fernando Rodríguez Villalobos, ha vuelto a poner en valor el papel desempeñado desde los Gobiernos Locales, como Administración Pública más cercana a la ciudadanía, y ha recordado “el gran esfuerzo desarrollado desde los servicios públicos locales para atender, de primera mano, las necesidades diarias de las vecinas y vecinos de nuestros pueblos y ciudades andaluzas, una labor que despliegan de forma habitual gran cantidad de personal adscrito a los distintos servicios públicos que gestionan y financian los Consistorios conforme a las competencias que le otorga la Ley, e incluso más allá de las que les corresponden, siempre en el ánimo de atender a la ciudadanía desde esa cercanía y conocimiento de las problemáticas que tienen. Todo ello, continúa diciendo Villalobos, con un sobreesfuerzo económico  y de dedicación de personal que cada día se acrecienta, especialmente durante esta pandemia de Covid19.  

Esta situación, se visualiza con especial intensidad en el ámbito de los denominados Servicios Sociales Comunitarios (SSSSCC), cuyo personal asume una importante carga de trabajo, y que se ha multiplicado exponencialmente con la crisis que estamos soportando desde la llegada de la pandemia por la COVID-19. Hoy por hoy, apunta Villalobos, a nadie escapa las urgentes necesidades básicas que padece una gran parte de la población, y que ha sido atendida desde el primer minuto por estos servicios sociales municipales de acción inmediata y con recursos municipales, viendo incrementadas sus funciones sin haber contado con una respuesta de reforzamiento de recursos de la administración autonómica todo lo eficaz y en la cuantía que hubiera sido necesaria.

Esta difícil situación se complica si tenemos en cuenta la participación que han tenido que asumir los Comunitarios en la gestión de actuaciones y prestaciones propias de otras Administraciones, como es el caso del Servicio de Ayuda a Domicilio, tan demandado por la población destinataria y actualmente insuficientemente financiado por las Administraciones estatal y autonómica obligadas legalmente a dotar económicamente su prestación, que aún sigue precisando aportes de la Administración Local que, sin corresponderle, no puede obviarlo en evitación de limitar este servicio a un sector de la población que lo necesita.

Situación similar se ha producido, dice Villalobos, en el ámbito de la lucha contra la exclusión social, donde los Comunitarios han tenido que asumir buena parte de la gestión de importantes prestaciones como la Renta Mínima de Inserción de Andalucía (RMISA), de competencia autonómica o el Ingreso Mínimo Vital (IMV), de competencia estatal, que ha generado igualmente un sobreesfuerzo de estos servicios.

Todo ello ha dado lugar a que desde la FAMP, clara defensora de los servicios públicos locales, se esté trabajando y reivindicando el necesario y eficaz refuerzo de los Servicios Sociales Comunitarios, defendiendo la necesidad de una financiación adecuada de los mismos, que permita reforzarlos con medios y recursos materiales y humanos, cuestión imprescindible para afrontar la gran cantidad de tareas encomendadas, que repercuta en unos servicios públicos de calidad para la ciudadanía, ha señalado el Presidente de la FAMP.

Para esta importante labor, la FAMP cuenta con una numerosa participación y consenso de personal técnico profesional especializado en la materia, que desarrolla su labor en diferentes Gobiernos Locales asociados a la FAMP, que han aportado su conocimiento, experiencia y buen hacer en todas y cada una de las disposiciones normativas que están desarrollando la Ley andaluza de Servicios Sociales en temas tan relevantes como el proyecto de “Orden que regula el Servicio de Ayuda a Domicilio en la Comunidad Autónoma de Andalucia”, o el proyecto de “Decreto que aprueba el Catálogo de Prestaciones del Sistema Público de Servicios Sociales de Andalucía”, ambos informados recientemente por el Consejo Andaluz de Gobiernos Locales que ha hecho gran numero de aportaciones para mejorar ambas regulaciones en pro del interés público y de la ciudadanía, entre lo que cabe destacar, continua Villalobos, las reivindicaciones de mejorar la financiación del Servicio de Ayuda a Domicilio para garantizar la prestación de este servicio con calidad para la ciudadanía, y adecuadas condiciones del personal que lo presta, y la suficiente  concreción y dotación de las prestaciones del catálogo para asegurar el derecho ciudadano al sistema público de atención social.

Otro importante ámbito destacado por el Presidente de la FAMP, donde ha sido imprescindible la intervención rápida y cercana  de los Gobiernos Locales, ha sido el intentar dar respuesta a la grave incidencia económica de la crisis en nuestros pueblos y ciudades, sobre todo en el sector del comercio donde esta siendo muy compleja la adaptación continua a la nueva situación provocada por la pandemia, especialmente en el pequeño comercio y en  el comercio ambulante, verdaderos baluartes de la economía de muchos municipios andaluces.

Para ello la FAMP ha mantenido, desde el principio de la crisis, una intensa relación con la Comunidad Autónoma a través de la Dirección General de Comercio, y con los representantes de los sectores afectados, para entre todos lograr mantener  activa la economía en  comercios y en mercadillos de los distintos municipios, siendo una constante reivindicación de la FAMP la colaboración de la Junta de Andalucía en el refuerzo de recursos y medidas destinadas al sector que entran dentro de las competencias autonómicas, ofreciendo siempre plena colaboración de los Gobiernos Locales en ayuda al importante sector comercial, así co o a otros colectivos que fomentan el desarrollo económico local como el de profesionales de ferias, verbenas, espectáculos, y similares.